A consolidação da confiança no setor previdenciário exige mais do que conformidade regulatória, dependendo da integração entre conduta ética, processos rigorosos de gestão de recursos e preparação ativa dos participantes para o envelhecimento.
Durante o 47º CBPP (Congresso Brasileiro de Previdência Privada), a Vexty apresentou suas estratégias para consolidar a sustentabilidade de longo prazo na previdência complementar. O debate reuniu lideranças da entidade em torno de temas como transparência, autorregulação e planejamento individual.
A confiança é um dos principais ativos da previdência complementar. Por isso, ética e integridade precisam estar cada vez mais presentes na estratégia, na cultura organizacional e no processo de tomada de decisões das entidades.
Mauro Figueira, Diretor-Presidente da Vexty e Coordenador do Comitê de Ética da Abrapp, ressaltou no painel sobre ética que a reputação institucional é construída no cotidiano decisório. Para ilustrar o descompasso de percepção no mercado, Figueira citou dados da PwC 2024 Trust in Business Survey. A pesquisa indica que 90% dos executivos consideram suas empresas altamente confiáveis, índice que cai para 30% entre os consumidores. Além disso, quatro em cada dez clientes já interromperam relações comerciais por falta de confiança.
Cinco pilares para estruturar a integridade
Para alinhar o discurso à prática, a entidade mapeou frentes indispensáveis para incorporar a ética à gestão:
- Fortalecimento da cultura de integridade
- Transparência
- Prestação de contas
- Decisões fundamentadas
- Inovação responsável
Como exemplo prático de autorregulação, destacam-se as iniciativas da Abrapp, como os programas de certificação e o Código de Conduta, instrumento atualmente adotado por 110 entidades fechadas de previdência complementar.
Da teoria ao controle rígido de investimentos
A aplicação desses conceitos na gestão financeira foi detalhada por Vinicius Narcizo, Diretor de Investimentos e Finanças da Vexty, durante o painel sobre governança. O executivo abordou o processo para a obtenção do Selo de Autorregulação em Governança de Investimentos da Abrapp, conquistado em 2025 após um trabalho iniciado dois anos antes.
O percurso envolveu diagnóstico interno, revisão de condutas, formalização de procedimentos e alinhamento entre setores como riscos, compliance, jurídico, controles internos e comunicação. As melhorias resultaram em maior clareza de atribuições, padronização de documentos, rastreabilidade decisória e ganhos de eficiência em auditorias.
Preparação para uma maturidade ativa e sustentável
Além da gestão de ativos, o engajamento do participante foi apontado como fator central. Cristiano Verardo, Diretor de Seguridade, Relacionamento e Tecnologia da Vexty e porta-voz do projeto Previdência é Coisa de Jovem da Abrapp/UniAbrapp, enfatizou o protagonismo individual na construção da autonomia futura.
Essa visão embasa o Programa de Educação para a Longevidade Produtiva e Contributiva, lançado em 2026 pela Vexty. O projeto visa incentivar hábitos consistentes e planejamento contínuo para que os assistidos mantenham capacidade produtiva ao longo da vida.
Fundada em 1994, a Vexty administra o Plano de Benefícios Vexty, que se posiciona como o sétimo maior no segmento de Contribuição Definida do Brasil. A instituição sem fins lucrativos reúne cerca de 23 mil participantes, mais de 70 patrocinadoras e R$ 5,8 bilhões em ativos sob gestão.
